Chiến lược dành cho Startup và SMEs

Giá trị khóa học
  • Hướng dẫn khai thác mô hình 5 áp lực để phân tích áp lực cạnh tranh trong ngành
  • Hiểu ý nghĩa và tầm quan trọng của hệ thống chiến lược trong công ty
  • Nắm rõ quy trình quản lý chiến lược
  • Hướng dẫn chi tiết xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và mục tiêu của doanh nghiệp
  • Giám sát việc thực hiện chiến lược thông qua việc xây dựng bản đồ chiến lược – KPI và hệ thống báo cáo
  • Thời gian học linh hoạt, không giới hạn

Giảng viên

Hồ Trọng Lai
Giám đốc Điều hành Công ty Tư vấn Đầu tư Tài chính USA Waterstone Capital Partners LLC (Khu vực Châu Á)

- Chuyên gia tư vấn chiến lược và M&A.

- Bề dày kinh nghiệm trên 20 năm ở vị trí lãnh đạo, điều hành cũng như trong vai trò nhà tư vấn về chiến lược, quản trị, tái cấu trúc, mua bán sáp nhập doanh nghiệp,.... tại các Công ty trong và ngoài nước.

- Tác giả cuốn “Khởi Phát Nghiệp Thành Cùng Mô Hình Kinh Doanh” và cuốn “Bussiness Model”

Xem thêm